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Développer votre Rentabilité
"'Développer sa rentabilité n'est ni un rêve ni un objectif, mais la conséquence de votre mode de gestion"
Gratuit et sans engagement
Le "flou" du bilan annuel de votre comptable devient désormais une direction !
90% des entrepreneurs travaillent en espérant un résultat... Au lieu de construire en amont leur résultat financier.
Attendre 1 an + 3 mois le bilan comptable pour mesurer si son entreprise a réalisé une belle année est une hérésie.
De plus, ce bilan ne permet pas réellement de mettre en œuvre de réelles améliorations... surtout 15 mois après !

Bilan financier
Annuel

Que faire ?
Où aller ?
Comment m'améliorer ?
100%
des entreprises que nous avons accompagné ont amélioré leur rentabilité dès la première année !
À quoi vous servira la rédaction d'un budget prévisionnel pour votre entreprise
Votre situation actuelle
Je travaille 1 an, je fais du chiffre d'affaires et des dépenses.
Le Bilan me dira si j'ai été performant... L'année dernière !
DOUTES & INCERTITUDES
CERTITUDES & SÉRÉNITE
Demain avec GBS

On prévoit tout !
Je sais à tout moment si mes dépenses sont utiles ou non car elles auront été anticipées !
Nous rédigerons ensemble votre prévisionnel de chiffres d’Affaires, de dépenses, de masse salariale ou d’investissements
Avoir une vision financière claire pour votre activité d'entrepreneur, c'est avancer sereinement
Grâce à notre accompagnement, vous aurez la possibilité d’écrire concrètement l’avenir de votre entreprise grâce à l'anticipation et la visibilité que vous aurez sur vos décisions.
Ce processus vous permettra, de manière très simple, d'anticiper l’ensemble des paramètres de votre entreprise.
Vous aurez désormais une vision d’avenir vous permettant de donner la vue à l’ensemble de vos collaborateurs.
Votre vision financière claire vous amènera automatiquement à la sérénité du chef d'entreprise.
Identifier précisément les indicateurs de rentabilité de votre entreprise !
Outils GBS

Les outils de Global Business Solutions vous permettront également de définir très précisément les marges sur vos prestations de services vendues et leur productivité afin de déterminer le CA réalisable par chacun de vos équipiers.
Connaître précisement toutes ses marges + la productivité potentielle
Construire le CA de chaque collaborateur

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