L'Accompagnement du Dirigeant avec GBS
L’accompagnement du dirigeant avec GBS va au-delà du conseil pour chef d'entreprise. Vous aurez à vos côtés un véritable collège d'experts en pilotage de société. Nous vous épaulerons avec un suivi factuel afin d'atteindre vos objectifs business et améliorer la rentabilité de votre entreprise.
Les bénéfices à suivre un accompagnement en tant que dirigeant avec GBS
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Avoir un avis objectif et entièrement factuel sur la trajectoire actuelle de sa société.
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Trouver des réponses à ses problèmes quotidiens de chef d’entreprise grâce à un collège d’experts dédié.
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Obtenir les indicateurs de performances à suivre pour performer.
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Des outils de gestions et un suivi personnel, régulier, vers l’atteinte de ses objectifs.
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Se sentir soutenu et trouver la motivation d'atteindre les sommets.
Ètape 1
L'Échange entre vous et GBS (gratuit et sans engagement)
Étape 2
L'Audit de votre entreprise et la stratégie d'optimisation
Étape 3
Votre Formation sur les outils et process qui mèneront à votre objectifs
Étape 4
L'Accompagnement vers l'atteinte de vos objectifs
Étape 5
Vos Résultats. Ils seront les fruits de vos efforts
Ètape 1
Le premier échange est une découverte qui ne vous engage en rien mais qui sera une opportunité certaine pour vous, dirigeant.
Vous êtes dirigeant d’entreprise, votre quotidien et vos problèmes vous sont propres et nous le savons. C’est d’ailleurs notre vocation, écouter et comprendre les difficultés des chefs d’entreprise afin de les épauler.
Le but de ce premier échange, que vous demanderez directement sur notre site, est d’avoir un contact avec nous afin que nous puissions en savoir plus sur vous, vos objectifs et vos ambitions.
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Que se passe t-il après cet échange ?
À l’issue de cette discussion sans contrainte ni pression, nous établirons avec vous s’il serait intéressant pour vous (ou non!) d’aller à l’étape suivante afin d’amorcer le processus d’accompagnement GBS.
Étape 2
L’audit, étape cruciale pour un accompagnement efficace vers l’atteinte de vos objectifs d’entreprise.
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Un passage obligatoire.
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L'accompagnement GBS d’un chef d’entreprise n’est efficace qu’à la condition où nous comprenons tous les tenants et les aboutissants de votre entreprise.
C’est pourquoi nous avons créé cet audit, qui se déroule sur une journée avec vous, où nous épluchons vos éléments financiers mais également les autres secteurs essentiels de votre société (toujours en votre compagnie).
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Cette étape est la clé de voûte qui vous permettra d’obtenir un plan personnalisé d’actions factuelles à mettre en œuvre pour atteindre vos ambitions et la sérénité du dirigeant tant désirée.
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Tous vos éléments resteront confidentiels.
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Nous tenons à vous assurer que cet audit, où vous partagez l’entièreté de votre activité avec nous, est strictement confidentiel.
Il ne représente en aucun cas un engagement avec nous. Vous êtes tout-à-fait libre, à son issue, de choisir de mener votre barque seul avec les nouveaux éléments et recommandations que l’on vous aura apportées !
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Audit 100% pris en charge.
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Sachez d’ailleurs, que cet audit peut être totalement pris en charge par votre CPF car nous avons notre organisme reconnu QUALIOPI.
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Vous n’avez donc strictement rien à perdre, et réellement tout à gagner !
Étape 3
L’intégration des nouveaux processus et outils nécessaires à l’atteinte de vos objectifs déterminés avec vous.
On passe à l'action, ensemble.
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Suite à l’audit, vous savez dorénavant quelle marche à suivre. Mais le fait de “savoir” ne certifie pas que vous allez “faire”.
C’est donc naturellement que nous commençons ensemble votre processus d’accompagnement avec l’implantation des outils qui permettront de réaliser les actions et d’obtenir la visibilité sur les indicateurs de performances nécessaires à l’atteinte de vos objectifs.
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Une nouvelle vision pour votre pilotage quotidien.
Que ce soit sur le côté administratif ou dans l’utilisation d’un outil développé en interne, vous serez capable de piloter littéralement, mois par mois, toute votre activité sans avoir à atteindre les analyses de votre comptable.
Mais surtout, vous aurez une vision claire des prochains mois et des prochaines années à venir !
De quoi devenir un dirigeant serein vous ne trouvez pas ? 🙂
Étape 4
L’accompagnement du dirigeant sous forme de rendez-vous réguliers et de suivi des indicateurs. Votre expert business est toujours là.
Vous épauler sur vos décisions de gérant.
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Nous vous l’avons dit, vous ne serez plus jamais seul.
Lorsque vous êtes entré dans le processus d’accompagnement du chef d’entreprise, vous aurez avec GBS un suivi régulier de l’atteinte de vos résultats (en plus de la vision que notre outil vous donnera au quotidien).
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Concrètement, l’accompagnement prendra la forme de visioconférences à un rythme mensuel où vous aurez l’opportunité de partager avec nous l’évolution de vos problématiques, mais ce sera également le moment pour nous de vous donner toujours plus de recommandations pour parvenir aux buts que vous vous êtes fixés.
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Développer tous les secteurs clés de votre entreprise.
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Nous irons même plus loin, dans tous les secteurs essentiels de votre entreprise, une fois que vous aurez franchi les étapes urgentes. Toujours dans le but de développer au maximum la rentabilité de votre entreprise et votre sérénité par la même occasion.
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Vous gardez cependant, évidemment, toute la liberté de décision du chef d’entreprise. Nous ne sommes là que pour vous aider dans le pilotage de votre société.
Étape 5
L’atteinte de vos résultats n’attend plus que vous.
Imaginez-vous, atteindre le chiffre d'affaires, la rentabilité, l’équipe et l’organisation que vous aviez rêvée lorsque vous avez débuté avec votre entreprise.
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C’est exactement le but de notre accompagnement avec GBS.
Nous ferons tout pour que ce rêve de dirigeant devienne votre réalité au quotidien.
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Sachez que c’est possible, cela a été atteint par 100% des clients que nous accompagnons.
Pourquoi ne serait-il pas le cas pour vous ?
Un collège d’experts pour vous aider à piloter votre entreprise.
Vous vous demandez probablement pourquoi l’accompagnement GBS peut vous promettre tous ces avantages ?
Eh bien c’est parce que nous sommes comme vous, nous sommes des entrepreneurs avec des domaines d’expertises totalement complémentaires qui permettent de maîtriser les secteurs essentiels d'une société rentable.
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Notre collège d’experts entrepreneurs qui vous accompagne est composé d’un expert financier, un expert commercial, une experte d’organisation administrative, un expert du management et un expert du marketing digital.
Tous ces domaines sont abordés, tôt ou tard dans l’accompagnement entre vous et GBS vers vos meilleurs résultats.