Simplifier son Management
"Le Management est essentiellement une question de cadre, de posture et d'attitude !
(Gratuit et sans engagement)
Connaître toutes les attentes des collaborateurs de votre société définira le cadre pour les manager !
Nous construisons le cadre selon les règles essentielles des attentes que peuvent
avoir les collaborateurs
Le cadre est l’élément sécurisant, pour vous et pour vos équipes.
Il est indispensable de bien communiquer les "règles du jeu", de définir précisément les contours individuels et collectifs afin que l’on puisse enfin transformer nos entreprises en véritable "terrain de jeux" pour tous !
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Comment motiver vos équipes ? Définir les missions, c'est responsabiliser les collaborateurs.
Il conviendra ensuite de définir précisément les rôles et les missions de chacun ainsi que les outils mis à disposition pour responsabiliser les collaborateurs sur leurs performances.
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L'objectif est que chacun devienne responsable de sa propre évolution… mais DANS et POUR VOTRE ENTREPRISE !
Viser la performance de travail, et non le volume de travail.
" Travailler moins, pour gagner plus ! "
Dans le monde actuel, la rémunération n’est de loin plus le seul vecteur de fidélisation des collaborateurs... Il faut désormais tenir compte également du « temps consacré au travail ».
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Ainsi, la bonne organisation des agendas, des plannings et des absences sont fondamentaux pour avoir des collaborateurs peut-être moins présents mais surtout bien plus efficients !
Nous vous accompagnerons dans cette transition en vous confiant les outils adaptés qui respectent en premier lieu les besoins de l’entreprise et dans un second temps les souhaits des collaborateurs.
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La révision de l’amplitude de votre propre travail et de votre investissement au quotidien seront également analysés car, en tant que dirigeant, vous avez aussi les mêmes droits que vos collaborateurs !
Etre un bon dirigeant, c'est être constant.
Le dernier élément (mais très certainement l'un des plus importants) consistera à vous accompagner dans votre management au quotidien. C'est ici que se joue 80% de la fidélisation de vos collaborateurs. Nous vous confierons également des méthodes ultra simples d’animations de vos réunions et d'entretiens pour fédérer collectivement et ou individuellement vos équipes.
80%
de la fidélisation de vos collaborateurs dépendra du "comment" vous allez les manager au quotidien.
